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內容來自sina新聞
企業選擇進入哪些城市,在當地投資額度多少,打造什麼樣的項目......這些是戰略的核心。秦虹說,"企業的對策是要把握趨勢研判的謀略,最終要做的是趨勢判斷,如果企業對未來的趨勢判斷出現瞭錯誤,再高明的管理手段,再高明的營銷技巧,也可能會使你的企業在市場上面臨災難。"
做營銷的更喜歡現在。我覺得,房地產過瞭靠資源賺錢的時代,中小企業走特色化之路,工業地產,老年地產,產業地產。
房地產企業必須轉型
作為第二輪對話的主持人,高策地產董事長陶紅兵開場就說,"過去幾年我一直是樂觀派,今年大傢都樂觀我倒不樂觀瞭。未來幾年,我個人覺得一線城市和一些1.5線城市還是沒有什麼風險的,二三線就不一定瞭,四線應該風險很大。"
論金融化 金融創新是必然趨勢
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從去年下半年開始,綠地制定瞭調整戰略。有一年,進入7、8個三線城市。隨著調控深入,核心影響力的城市必將在一、二線城市產生。從去年開始,我們明確:不進入三線城市。
除瞭秦虹,王洪衛在談到企業轉型時同樣給出瞭金融化的建議:未來10年,開發商要從一個以開發為主,以資源為主的開發商變成一個財富管理商、資產管理商,租金收入變成企業主要收入來源。當然,有長遠的租金收入,可以變成很好的金融產品。
本次論壇由成都商報、每日經濟新聞和成都全搜索聯合主辦,當日到場人數超過300人,包括200餘傢全球品牌房企與機構高層、經濟學傢、行業協會負責人、20餘傢主流媒體代表。據組委會相關負責人說,本次論壇是迄今為止中國西部房地產行業史上規模最大、規格最高的國際性頂級盛會。3個小時的論壇,嘉賓們的諸多嶄新觀點頻繁引發行業人士喝彩和鼓掌。中國房地產業協會副會長朱中一表示,本次論壇的主題與對話議題貼近市場,針對性強。"通過本次論壇嘉賓的交流與對話,能對市場走勢的判斷更清晰。"
房地產行業屬於資金密集型的行業,一個企業的規模和速度如何,首選取決於企業的資金鏈。但是,不同企業掌握著不同資金渠道其資金成本也不相同,那麼,房地產企業如何解決資金問題?
植根成都市場的本土房企巨頭藍光地產,雖然已經進入全國近20座城市,但成都市場的地位依然不容撼動。藍光集團副董事長、總裁張志成透露,"在全國化的過程當中,藍光地產原則上不進三、四線城市,我現在要進的都是省會城市,或者是在省會城市群中間經濟發展得比較好的城市。"
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未來10年,
論成都機會 未來增長空間很大
嘉賓精彩觀點
順應國傢戰略,
住建部政策研究中心主任秦虹在本次論壇上發表瞭地產金融化的主題演講。秦虹說,中國房地產企業現在的金融創新是必然趨勢,因為,房地產投資的規模現在已經足夠大,一年的投資額超過7萬億;房地產行業尤其是住宅開發利潤趨降;中小企業貸款融資非常困難;商業地產規模越來越大,而商業地產對資金需求量特別大。
在執行差別化調控政策上,住建部政策研究中心主任秦虹的觀點是:無論調控的手段是什麼,調控方向應該堅持這兩大原則。"第一,有效率地抑制投機性需求。第二,政府應該加大力度支持大城市首次置業需求和保障性住房,因為,中國的住房市場已經出現分化。"
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綠地集團[簡介 最新動態]就是堅守大城市的典型代表。"從去年下半年開始,綠地制定瞭調整戰略:不進入三線城市。隨著調控深入,核心影響力的城市必將在一、二線城市產生。"綠地集團副總裁、西南事業部董事長孫志文透露。
首先是因為錢多
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成都,已經成為全國性開發商的一個重要市場。目前,全國絕大多數知名開發商已經入駐成都,部分企業還形成瞭"多盤齊發"的格局。
---上海財經大學副校長、不動產研究所所長 王洪衛
房地產市場總體上是烈士多英雄少
四線城市風險大
論企業戰略 優先發展一、二線城市
藍光地產,不管是在成都還是在全國其他城市,我們的基本原則是堅持市場化。同時,我們也堅信市場化,因為隻有市場化才能夠真正培育好的企業。所以,我們要堅信市場化,這也是藍光一直在做的。
我覺得對未來50年都要有信心,但是這一兩年不一定。我覺得,未來這些年,一線城市和一些1.5線城市沒有什麼風險,二三線就不一定瞭,四線應該風險很大。
房產稅是一項制度建設
---黃金灣投資集團董事長申威
房產稅不應該屬於調控政策,它應該是一項制度性建設。實際上,從建立房地產市場以來,我們就應該建立房產稅制度。所以,我們要抓緊把這個制度建立起來。
---住建部政策研究中心主任秦虹
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未來十年,房地產企業必須從以開發為主,以資源為主的開發商轉變成財富管理商、資產管理商,讓租金收入成為主要收入來源。有長遠的租金收入就可以變成很好的金融產品,這個金融產品的回報不會比你開發的回報低。
隻有市場化
才能培育好的企業
房產稅試點擴容 沈陽或在列
---藍光集團副董事長、總裁 張志成
核心城市必將在一、二線城市產生
進擊中的樓市 沈城樓盤一邊漲價賺錢一邊降價跑量
---綠地集團副總裁、西南事業部董事長總經理 孫志文
一線城市沒風險,
在中國樓市進入均利時期後,房地產企業該去向何方?23日下午,"機會與陷阱---均利時期的中國房地產企業發展戰略"論壇盛大開幕,10多位行業大腕就房產稅、地產金融化、市場調控、企業戰略等七大焦點話題進行演講或是交流。
在本次論壇現場,綠地集團副總裁、西南事業部董事長孫志文說,"我一直在講,今天的成都,明天的上海,我很看好成都。成都這個城市的魅力,吸附力是很強的,我們每年50%的產品是銷售給異地的,就是成都以外的,有川內有川外的。"
---高策地產董事長 陶紅兵
中國房價和地價增長,
由於沒有長期資金支撐,開發商往往采取散售形式回籠資金。這樣一來,商業地產經營水平很難提高,同時,大量上市的商業推高供應量,商業地產從而出現"有人買,無人管"的局面。對此,秦虹給出瞭兩條建議:第一,擴大直接融資;第二,在直接融資裡面關註權益性的融資。其中,直接融資包括投資人、信托、私募股權投資、境外投資和公募基金。
中國的房價和地價的增長,首先一個原因是錢多。因為,中國的M2已經達到瞭110萬億,這些錢流向那些高成長高回報的企業,房地產就是我們很多企業包括個人的首選,中國現在面臨的一個問題就是投資渠道過於狹窄,沒有別的渠道進行投資。
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論宏觀調控 調控方向是正確的
宏觀調控,一直都是市場關註度最高的話題。本次論壇,宏觀調控同樣被諸多嘉賓提及,其中,中國房地產業協會副會長朱中一明確表示,"把價格上漲歸結調控是不科學的。因為,房價上漲是很多因素造成的,包括收入提高,流動性增強等。2010年以後出臺的調控政策,方向是正確的。如果沒有這些政策,房價毫無疑問會漲得更快。"
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較之專傢,企業對宏觀調控的解讀更實際。藍光地產副董事長、總裁張志成說,限購限貸政策是有針對性的,我們以前在成都做豪宅,比如說高爾夫別墅,城市豪宅,實際上這也是政策限制的產品,那這個時候,企業就要順應政府出臺的政策進行調整。
把房價上漲的板子打到調控上,不是太科學
把房價上漲的板子打到調控上,我覺得不是太科學。因為房價的漲,跟很多因素都有關系,譬如,收入提高,品質提高,流動性等。
---中國房地產業協會副會長 朱中一
然而,朱中一卻給出瞭不同的解釋。他說,"在宏觀經濟漲幅放緩、老百姓的收入沒有提高的情況下,一線城市的房價和地價快速上漲,政府和媒體都很關註,我個人是有憂慮的。我覺得,開發企業都要思考這個事情。"
現在的房地產市場比過去任何一個時候競爭都更激烈。過去,企業用很少的錢可以辦很多的事,現在花很多的錢辦很少的事。現在,土地價格、融資成本越來越高,企業為瞭不被邊緣化,賣血也要買地。總體來說,房地產市場是"烈士多,英雄少。"
---新加坡仁恒置地集團執行董事、執行副總裁洪志華
上海財經大學副校長、不動產研究所所長王洪衛在談到 "宏觀調控與房地產業轉型---現狀、問題與對策"時,講述瞭3個觀點。第一,房地產市場正在走另外一個極端,越來越多的人口向一二線城市進行集中。第二,房地產市場對政策的敏感性越來越強烈。第三,市場進入膠著期後,企業要重視城市產業結構調整。
重回一線城市
世茂重新回歸一線城市,背後的原因是國傢戰略發展方向的調整。成都是不是1.5線城市不重要,至少它也是一個區域級的非常有能量的城市,世茂對成都的發展前景非常看好。
---世茂集團副總裁 張濱
做營銷的更喜歡現在
中國房地產已出現分化 金融化是必然趨勢
---博思堂董事長 汪妹玲
一二線城市
有很多增長機會
我們做瞭大量的研究,認為中國的一、二線城市,有很多的增長機會。但是這個增長必須建立在一個更專業化,而且在一個市場均衡的基礎上。
---仲量聯行中國區董事 宋海濤
世茂集團[簡介 最新動態]副總裁張濱說,"世茂[簡介 最新動態]作為一傢規模性房企,其發展戰略一定會順應國傢戰略。所以,我們才會提出重回一線城市。成都,是不是1.5線城市不重要,至少它是一個非常有能量的城市,我們對未來的發展前景非常看好。"仲量聯行中國區董事宋海濤說,"我們認為,中國的一線城市、1.5線城市、二線城市有很大增長空間。但是,這個增長必須建立在一個更專業化,而且在一個市場均衡的基礎上。成都,是我們非常看重的市場。" 在本次論壇上,還有一傢瞄準成都市場的企業。黃金灣投資集團董事長申威明確表示,"成都市場我們一直想進,但一直沒拿到地。"成都商報記者 陳柏喜
新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2013-09-27/08412433370.shtml
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